一是加强责任落实。实行“两包”负责制，即领导包片、单位包户。把城市棚户区改造范围划分为8个片区，实行一个区域、一名县领导、一套班子、一抓到底的制度，由县政府班子领导包片负责，同时从24个责任单位抽调60名人员充实到片区指挥部；安排101个单位对接561户棚改对象，做到责任到人。二是加强资金保障。把县城投公司作为棚户区改造的投融资主体，负责项目融资、包装、策划和推介。在农发行融资的8000万元专项资金，已经通过审批即将放款。开辟了财政绿色通道，简化棚改资金审批程序，保障征收补偿金及时到位。三是加强协调督查。县委、县政府主要领导不定期到棚改项目现场实地督促；6位责任县领导坚持每日至少到现场调度2次，及时掌握工程进展情况，解决各类问题。已召开3次专题办公会议，协调解决具体问题14个；将棚户区改造工作列为重点督查内容，做到三天一督查，一周一通报。目前，已签订征收补偿协议426户，拆除面积2.6万平方米，预计10月底前可完成今年的棚改对象协议签订。（袁斌）
